2012年8月16日,中國(guó)電信海南分公司,人力資源管理專業(yè)技能第三期培訓(xùn)在文昌龍泉鄉(xiāng)園度假村會(huì)議室順利召開。第三期培訓(xùn)由三部分組成:《員工培訓(xùn)與開發(fā)》、《薪酬和福利管理》與《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》。課程為時(shí)兩天,員工培訓(xùn)與開發(fā)該課程由候雁鳴老師主講。來自全省各個(gè)市縣的30多位電信人力資源管理人員參加了此次培訓(xùn)。該系列培訓(xùn)由海南海大源管理咨詢有限公司與海南海大源職業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合策劃承辦。
對(duì)于企業(yè)來講,人力資源開發(fā)戰(zhàn)略與管理離不開培訓(xùn)體系的建立,建立良好的培訓(xùn)需求體系,才能使企業(yè)和員工更好地發(fā)展。本課程介紹在企業(yè)培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)需求評(píng)估,培訓(xùn)體系建立、培訓(xùn)設(shè)置理論指導(dǎo)、內(nèi)外部培訓(xùn)資源利用、利用虛擬組織和培訓(xùn)實(shí)踐安排等步驟,使員工從技能培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行培訓(xùn),管理培訓(xùn)都收到實(shí)效,最終實(shí)現(xiàn)員工人生的職業(yè)生涯。
培訓(xùn)伊始,候老師向?qū)W員們介紹了企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)的涵義。培訓(xùn)是指公司為了使員工獲得、改進(jìn)、或提高與工作有關(guān)知識(shí)、技能、態(tài)度和行為,以便提高員工的認(rèn)知水平、工作績(jī)效,最大限度地發(fā)揮其內(nèi)在潛力,所進(jìn)行的一系列有計(jì)劃、有組織的各種活動(dòng)的過程。而培訓(xùn)的本質(zhì)是學(xué)習(xí),是一個(gè)有計(jì)劃、連續(xù)的系統(tǒng)過程。
電信人力資源的學(xué)員們通過《員工培訓(xùn)與開發(fā)》課程的學(xué)習(xí),深刻的了解到培訓(xùn)本身是一個(gè)系統(tǒng),這一系統(tǒng)始于對(duì)培訓(xùn)需求的分析評(píng)價(jià),通過確定培訓(xùn)目標(biāo),選擇、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,實(shí)施培訓(xùn),最后培訓(xùn)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的雙贏。

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